临涣中利公司技术部立足开源节流,抓住降本关键项,推动降本增效工作有序进行。
该部门强化精细化管理,加强对材料计划、物资发放、使用管理、回收复用等环节管控,严格监督材料使用去向。坚持能用旧的绝不领新、能修复的绝不废弃,提升内部“造血”能力。对检修更换下的废旧电缆、接触器、旧电机等修复利用,做到物尽其用。引导职工从工艺改进、修旧利废、精益管理等方面着手,一点一滴挖深潜,一分一厘巧增效。积极开展小改小革、技术创新活动,引导职工围绕降本增效、提高工效进行攻关,持续改善设备、工艺中存在的缺陷问题。对职工进行业务培训,着重讲解设备工作原理、内部构造及正常运行时重点检查项目等,将理论知识延伸到实际工作中,使培训具体化、形象化。通过“手把手”“面对面” 精准讲解,帮助作业人员详细了解设备,做到会操作、会保养、会处理故障,确保机组设备安全稳定运行。(陈宁)
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